O que será abordado?

• Por que fisioterapeutas precisam de gestão?

• Componentes essenciais de um plano de negócios

• Análise de mercado em neuropediatria: público-alvo, diferenciais e concorrência

• Portfólio de serviços especializados: clínica, domiciliar, escola, consultorias

• Custos fixos, variáveis e cálculo de precificação

• Estratégias de posicionamento e proposta de valor (sem infração ética)

• Bases legais para abertura e funcionamento de serviços em saúde

• Estruturação do fluxo operacional: agendamentos, contratos, modelos de atendimento

• Indicadores de desempenho: métricas financeiras e clínicas

• Como projetar crescimento sustentável e reduzir riscos